¿Quieres saber de qué se trata PMP® ?

¿Sabes por qué los proyectos son tan importantes en las organizaciones? ¿Por qué las organizaciones pueden pagar decenas de miles de dólares para que sus proyectos sean bien dirigidos?

En esta clase te explicaremos la importancia de los proyectos en las organizaciones y por qué estos deben ser bien dirigidos.

Incluye:

• Video con duración de 2:01:03

• Presentación con 51 Diapositivas

• Diagnóstico Inicial

• Tutorial para Inscribirte al Examen

• Plantillas para Inscribirte al Examen

• Outline del examen 2021 en Español con cruces a la Guía del PMBOK®

• Audio Descargable

¿Quieres entender súper rápido cómo está estructurado el Estándar más famoso de Dirección de Proyectos?

En esta sesión conocerás el esquema generalizado de los proyectos, entendiendo sus distintas etapas, los grupos de procesos y las áreas de conocimiento o disciplinas que usualmente se utilizan para dirigirlos,

Incluye:

• Video con duración de 1:23:28

• Presentación con 39 Diapositivas

• Audio Descargable

En esta clase primero, te explicaremos cómo puedes recordar las 10 Áreas del Conocimiento para que NUNCA se te olviden. Y además, daremos un repaso a TODOS los procesos de la Dirección de Proyectos que la verdad está increíble. No olvides imprimir el Póster y pegarlo en tu pared.

Incluye:

• Video con duración de 1:48:38

• Presentación con 39 Diapositivas

• 49 Flashcards

• Póster Imprimible con Ciclo de Vida y 49 procesos

• Audio Descargable

En esta clase revelamos el secreto por el que nuestros alumnos nos aman. Te explicamos cómo puedes aprenderte los 49 procesos de la dirección de proyectos a Alta Velocidad.

Incluye:

• Video con duración de 1:59:45

• Presentación con 39 Diapositivas

• 50 Mnemotécnias con Personajes

• 50 Traducciones de Mnemotecnias

• 1 Excel de Apoyo para Estudio

• Audio Descargable

¿Te parece bien si dedicamos una sesión completa a entrenar las mnemotécnicas? ¡Este es el día!

Incluye:

• Video con duración de 1:44:35

• Presentación con 39 Diapositivas

• 50 Mnemotécnias con Personajes

• 50 Traducciones de Mnemotecnias

• 1 Excel de Apoyo para Estudio

• Audio Descargable

Incluye:

• Video con duración de 1:02:46

• Presentación con 34 Diapositivas

  • En la presentación incluimos un diagrama con el tipo de empresas en donde es más fácil implementar proyectos

• Audio Descargable

Un error común, es intentar leer La Guía del PMBOK 6a Edición como si fuera una novela. Eso no es factible y hace que avances a la velocidad de la tortuga. Antes de leer toda la Guía, deberías dar un vistazo rápido a las salidas de todos los procesos e intentar recordarlas. Eso ampliará tu comprensión.

Incluye:

• Video con duración de 0:45:53

• Presentación con 135 Diapositivas

• Excel de apoyo para memorizar las salidas de los procesos

• Audio Descargable

Si bien el PMI® afirma que el examen está orientado a las competencias de un Project Manager, la verdad es que si no dominas el lenguaje que el propio Instituto recopiló (o inventó, como quieras verlo), es difícil aprobar el examen. Por eso las primeras 7 clases son fundamentalmente teóricas. Pero, ¿te gustaría a partir de ahora mezclar la teoría con la práctica?

Durante las siguientes 7 clases no sólo te explicaremos de qué se tratan las salidas, sino que además te enseñaremos a llenar una serie de plantillas súper útiles para tu práctica profesional.

Incluye:

• Video con duración de 1:30:14

• Presentación con 40 Diapositivas

• 4 Plantillas

  • Acta de Constitución del Proyecto

  • Registro de Supuestos

  • Plan de Gestión de Cambios

  • Plan de Gestión de la Configuración

• Audio Descargable

Hay muchas cosas que se hacen durante la Ejecución, el Monitoreo y Control y el Cierre. Desde un Registro de Incidentes hasta los Reportes de Estatus o los Informes Finales. ¿Quieres tener una probadita de cómo se hacen cada uno de estos como Dio... (perdón, el PMI) manda?

Incluye:

• Video con duración de 1:20:08

• Presentación con 36 Diapositivas

• 7 Plantillas

  • Entregables

  • Registro de Incidentes

  • Registro de Lecciones Aprendidas

  • Reporte de Estatus

  • Solicitud de Cambio

  • Registro de Cambios

  • Informe Final

• Audio Descargable

Una buena definición del alcance del proyecto puede ahorrarte muchos dolores de cabeza. Cuando pueden hacerse planes a priori (sabemos que no siempre se puede y ahí es donde entran los métodos ágiles), es fundamental tener una definición clara del alcance con todos los requisitos que la componen. De hecho no se trata de que los métodos ágiles no quieran definir el alcance, sino de que en algunos proyectos en verdad es muy difícil.

Bueno, cuando tenemos las condiciones (o la necesidad contractual) de definir un alcance, es indispensable tomar en cuenta todo lo que veremos en esta clase. Y mientras más en serio te tomes estas actividades, serás un Project Manager ¡Más Feliz! (Y tendrás a los Stakeholders brincando de contentos).

Incluye:

• Video con duración de 1:16:10

• Presentación con 38 Diapositivas

• 6 Plantillas

  • Plan de Gestión del Alcance

  • Plan de Gestión de los Requisitos

  • Matriz de Trazabilidad

  • Enunciado del Alcance

  • EDT / WBS

  • Diccionario de la EDT

• Audio Descargable

Sí, sé que es muy difícil. Sí, sabes que es muy difícil. Correcto, sabes que casi nunca ocurre. Pero... ¿A poco no sería súper increíble que los proyectos terminaran en la fecha en la que nos comprometimos?

Usualmente mis alumnos piensan que es imposible (y lo que pasa es que solemos no dominar la herramientas). Pero imagínate que podemos tener herramientas que realmente aumenten nuestras probabilidades de entregar las tareas de los proyectos (e incluso los proyectos) a tiempo.

Si bien no podemos (ni el PMI ofrece) una garantía al respecto, te aseguro que dominar estas herramientas hará que seas mucho más eficaz al momento de estimar y controlar los tiempos.

Incluye:

• Video con duración de 2:05:54

• Presentación con 40 Diapositivas

• 3 Plantillas

  • Plan de Gestión del Cronograma

  • Lista de Actividades

  • Cronograma de Hitos

• Audio Descargable

Sí, sí. Los proyectos le cuestan millones de dólares a las organizaciones. Tal vez muchos de mis alumnos no están conscientes de ello porque a veces creemos que los más importante es entregar a tiempo. Pero ¿sabes cómo deberías hacer un presupuesto? En esta clase abordamos el tema.

Incluye:

• Video con duración de 1:36:17

• Presentación con 31 Diapositivas

• 1 Plantillas

  • Ejemplos de Preupuesto

• Audio Descargable

Un Plan de Gestión de la Calidad y unas métricas bien claras y definidas, pueden ser la guía que estás buscando para que la calidad deje de ser ese ente subjetivo de tus clientes, para fortalecer la confianza que debes facilitar en todos los proyectos en los que participes.

Incluye:

• Video con duración de 0:46:39

• Presentación con 25 Diapositivas

• 3 Plantillas

  • Plan de Gestión de la Calidad

  • Métricas y Documentos de Prueba y Evaluación

  • Informes de Calidad

• Audio Descargable

Ni más ni menos. El éxito de los proyectos no sólo es un tema de dinero, sino un tema de recursos. Contar con los materiales, las máquinas y los recursos humanos adecuados es súper importante para los proyectos. No hay de otra, hacer un Plan de Gestión de Recursos, poner las reglas básicas del comportamiento de equipo y hacer las estimaciones adecuadas pueden ser la diferencia entre tener un proyecto increíble y uno no tanto.

Incluye:

• Video con duración de 1:18:56

• Presentación con 36 Diapositivas

• 4 Plantillas

  • Plan de Gestión de los Recursos

  • Acta de Constitución del Equipo

  • Estimaciones de Recursos

  • Asignación de Recursos

• Audio Descargable

En esta clase tratamos dos temas fundamentales en la Dirección de Proyectos. Comunicaciones y Riesgos. Comunicarse no es sólo hablar. El Project Manager promedio suele creer que se comunica de forma adecuada... Pero los resultados comunes indican lo contrario. Un Project Manager pasará más del 90% de su tiempo comunicándose con otros y monitoreando las comunicaciones de los otros. No puedes excluir de la planeación, la actividad que te tomará más del 90% de tu tiempo.

Por otro lado están los riesgos. Me gusta decir esta frase: El PM competente es aquél que puede ver los riesgos a priori: Al incompetente le explotan en la cara. Con las disciplinas adecuadas (y las herramientas diseñadas para tales efectos), el PM puede tomar la incertidumbre del destino en sus manos para convertirla en planes específicos que le faciliten su trabajo y le agreguen valor a la organización.

Incluye:

• Video con duración de 2:23:36

• Presentación con 45 Diapositivas

• 7 Plantillas

  • Plan de Gestión de las Comunicaciones

  • Requisitos de Comunicación

  • Plantilla Orden del Día

  • Matriz de Probabilidad e Impacto

  • Plan de Gestión de Riesgos

  • Registro de Riesgos

  • Informe de Riesgos

• Audio Descargable

La realidad del mundo de los proyectos es que, usualmente, sólo se hace una parte muy chiquita de los proyectos en casa (in house como dirían los gringos). Para elaborar proyectos suele tejerse una red muy elaborada de proveedores que puedan garantizar la correcta ejecución y entrega de los paquetes de trabajo.

Elegir el producto incorrecto o, lo que es peor, el proveedor incorrecto, puede ocasionar cuantiosas pérdidas a la organización.

Es muy importante hacer los planes adecuados para saber qué comprar y a quién comprarle.

Incluye:

• Video con duración de 0:53:17

• Presentación con 33 Diapositivas

• Audio Descargable

A partir de ahora comienza un largo camino para poder mejorar tus habilidades como Project Manager y que puedas aprobar tu examen del PMI. Después de esta clase, te darás cuenta por qué la gran mayoría de los candidatos al examen del PMI terminan reprobando su examen: Muy pocos hacen una lectura consciente (conscienzuda, si me lo permites) de cada uno de los textos.

A partir de esta sesión, en mis videos, te ayudaré a hacer esa lectura que te falta y te enseñaré a hacer un conjunto de flashcards para que puedas tener conceptos rápidos en tu mente.

Sí, haremos las flashcards de las herramientas de TODOS LOS PROCESOS y, por si fuera poco, explicaremos con detalle y múltiples ejemplos.

Incluye:

• Video con duración de 3:09:34

• Presentación con 18 Diapositivas

• 74 Flashcards

• 1 Estrategia para recordar las herramientas

• + de 400 Tarjetas Imprimibles

• Plantillas/Software

  • Análisis de Decisiones con Múltiples Criterios

• Audio Descargable

Uno de los temas que más me gustan en esta clase, es el uso recurrente de la creatividad. Para recopilar e identificar los requisitos, tendrás que utilizar muchas herramientas para poder desarrollar la creatividad, no sólo de tu equipo, sino también de TODOS LOS INTERESADOS.

¿Quieres aprenderlas?

Incluye:

• Video con duración de 2:12:40

• Presentación con 14 Diapositivas

• 61 Flashcards

• 2 Plantillas/Software

  • Acceso al mejor software de mapas mentales del mundo (GRATIS)

  • El mejor sitio para hacer Prototipos de Software (Con una prueba gratuita)

• Audio Descargable

¿Sabías que cada vez que una persona te dice su estimación de una actividad, en escencia: TE ESTÁ MINTIENDO? La incertidumbre es una constante en los proyectos. ¿Cómo podemos vencer a la incertidumbre y hacer estimaciones acertadas? Veámos lo que nos dice el PMI.

Incluye:

• Video con duración de 3:30:41

• Presentación con 24 Diapositivas

• 102 Flashcards

• Audio Descargable

En esta clase trataremos con detalle las herramientas para concluir los proyectos dentro de los costos (sí, muchas de los tiempos se repiten) pero lo que puede resultar muy interesante son las herramientas de la calidad. A mí me gustan mucho.

Incluye:

• Video con duración de 3:37:16

• Presentación con 41 Diapositivas

• 33 Flashcards de Costos

• 69 Flashcards de Calidad

• 3 Plantillas

  • Diagramas de Control

  • Histogramas y Diagramas de Dispersión

  • Listas y Hojas de Verificación

• Audio Descargable

Después de haber dirigido proyectos en los que años enteros tuve que sacrificar mis noches y mis fines de semana, quiero decirte este descubrimiento: Los Project Managers... Y los equipos de trabajo, los interesados, los clientes, los usuarios, etc., etc., etc. SÍ TIENEN CORAZÓN.

No, el Project Manager no es ese fulano que parece el hombre de hojalata (esperamos que hayas visto o leído el Mago de Oz, para entender el chiste). Una habilidad fundamental para dirigir equipos de trabajo es la inteligencia emocional.

Entre otras cosas súper interesantes, te enseñaré a leer la flor de las emociones.

Incluye:

• Video con duración de 2:59:59

• Presentación con 31 Diapositivas

• 100 Flashcards

• 4 Plantillas/Recursos

  • Análisis Muticriterio

  • Matrices RAM/RACI

  • Estructura de Desglose de Recursos

  • La Flor de las Emociones

• Audio Descargable

Cuando piensas en comunicaciones, tal vez lo estás tecnificando demasiado. ¿Qué herramientas podrías utilizar para tener comunicaciones adecuadas? ¿Cómo podrías modelar los procesos de comunicación para asegurar relevancia y efectividad?

Todo esto (y un poquito más), lo descubriremos en esta clase.

Incluye:

• Video con duración de 2:11:16

• Presentación con 15 Diapositivas

• 75 Flashcards

• 2 Plantillas/Recursos

  • Análisis de Requisitos

  • Matriz de Evaluación de la Participación de los Interesados

• Clase en Audio

• Audio Descargable

Cuando terminé de grabar esta clase, pensé que había exagerado. Pero una vez que volví a ver el video, me di cuenta que es difícil que algún otro profesor de Dirección de Proyectos haya hecho un análisis tan completo de lo que dice una pequeña sección del capítulo 11 de La Guía del PMBOK.

Incluye:

• Video con duración de 6:28:06

• Presentación con 34 Diapositivas

• 171 Flashcards

• Audio Descargable

Tal parecería que a estas alturas, ya dominas todas las herramientas de La Guía del PMBOK. Sin embargo, déjame decirte algo: Si bien a estas alturas ya te has dado cuenta de que muchas (muchísimas herramientas se repiten) todavía hay algunas cosas que nos faltan ver. ¿Estás listo para estudiarlas?

Incluye:

• Video con duración de 3:01:12

• Presentación con 19 Diapositivas

• 80 Flashcards

• Audio Descargable

Una de las profesiones que más admiro es la de los médicos. Y no precisamente los médicos de cualquier especialidad, sino la de los médicos internistas. Cuando iba a nacer mi hijo tuvimos que ir durante casi 5 meses 2 veces a por semana ver a la médico internista, quien monitoreaba el estado de saludo de mi esposa, quien presentaba problemas desde etapas tempranas. Para mí era bastante impresionante la la gran cantidad de análisis que debían hacerle, la gran cantidad de indicadores que analizaban y la información que los médicos obtenían para que mi esposa y el bebé estuvieran bien.

¿Te gustaría ser como un gran médico de los proyectos? Entonces deberás aprender a leer sus indicadores.

Incluye:

• Video con duración de 4:27:29

• Presentación con 77 Diapositivas

• 102 Flashcards

• Audio Descargable

Pueden o no gustarte las estrategias del valor ganado. Pueden o no serte útiles. De lo único de lo que estoy seguro es de que tendrán influencia en ti y ampliarán tus horizontes para saber qué es lo que te interesa saber de un proyecto.

¿Te diste cuenta de algunos errores (o problemáticas) que se derivan de la Gestión del Valor Ganado? Algunos investigadores se dieron cuenta de ellas y ha propuesto algunas soluciones. Vamos a revisarlas.

Incluye:

• Video con duración de 1:10:50

• Presentación con 33 Diapositivas

• 42 Flashcards

• Audio Descargable

Pues de nuevo es tiempo de ejercicios. Creo que ya te he grabado muchas horas de video (y me ha tomado mucho tiempo). Ahora te voy a entretener a ti... No sé si algunas semanas, pero seguro varios días. A partir de ahora, tendrás que aplicar todos los conocimientos que aprendiste con las salidas, para intentar ver, de qué proceso son entradas. De pasada, descubrirás nuevos conceptos.

Incluye:

• Video con duración de 0:56:57

• Presentación con 151 Diapositivas

• Audio Descargable

Ahora pongamos en práctica lo que hemos aprendido y comencemos con las preguntas tipo examen. En esta sesión te explicaré cómo responder preguntas referentes a la Gestión del Valor Ganado.

Incluye:

• Video con duración de 1:01:53

• 15 Preguntas Tipo Examen Explicadas en Video

• Simulador con 15 Preguntas Tipo Examen, explicadas una a una en texto

• 15 Preguntas Contra Reloj

• Audio Descargable

Seguimos con la puesta en práctica. En esta sesión te explicaré cómo responder preguntas referentes a la Ruta Crítica y la Gestión del Cronograma.

Incluye:

• Video con duración de 1:01:53

• Presentación con 44 Diapositivas que incluye

  • 8 Tipos de Preguntas Básicas

  • 13 Errores comunes al resolver Ejercicios de la Ruta Crítica

• Simulador con 15 Preguntas Tipo Examen, explicadas una a una en texto

• 15 Preguntas Contra Reloj

• Audio Descargable

En esta sesión te explicaremos cómo podrías maximizar tus probabilidades de aprobar tu examen de certificación ante el PMI.

Incluye:

• Video con duración de 1:45:01

• Presentación con 14 Diapositivas que incluye

  • 10 Preguntas Tipo Examen

• 4 Simuladores con 200 Preguntas Tipo Examen, explicadas una a una en texto

• 4 Simuladores Contra Reloj

• 1 Video Explicativo para Inscribirte al PMI®

• Audio Descargable